虎扑10月08日讯 The Athletic UK阿森纳跟队记者Amy Lawrence独家专访阿尔特塔。 很少有初出茅庐的体育教练在执教生涯首份工作中接手一家大俱乐部时，会将“买一棵树”作为优先事项。 阿尔特塔探身走出办公室，映入眼帘的便是一棵完美的地中海橄榄树——它在位于伦敦以北的阿森纳训练基地里茁壮成长。 这棵树承载着象征意义。当阿尔特塔接手这家一度迷失方向的俱乐部时，他并不想仅仅空谈口号；他希望向所有人展示，培育出非凡的事物需要付出怎样的努力。 阿尔特塔在西班牙老家也种有橄榄树。起初，他担心这种树能否在气候较冷的环境下存活，于是特意请教了俱乐部的首席园艺师米克，听取专业意见。 “这有风险，米克尔，”米克回答道。但他们决定放手一试，因为他们认为，正因为存在风险，反而促使他们必须更加悉心地照料它。随后，他们找到了一棵树龄与俱乐部同岁（现已140年）的橄榄树，选定最佳位置将其种下，并每日精心养护。 如果说阿森纳从阿尔特塔身上学到了什么，那就是：为了找到解决问题的方案，他会将自己全部的决心倾注于每一个细节之中。 “这意义重大，”阿尔特塔感慨道，“那些时刻让你真正意识到我们拥有怎样的能力——那种能触动人心的力量。人们会说‘你们改变了我们的生活’。这究竟意味着什么？改变某人的生活？这是一件极其重大的事，因为这种改变既可能是积极的，也可能是消极的。所以，这伴随着巨大的责任。能有这样的机会，我们深感幸运。” 要理解阿尔特塔治下阿森纳影响力，必须追溯到一切的起点。作为俱乐部的前队长，他在37岁那年面试主教练一职时，对这项任务的艰巨性有着清醒的认识。俱乐部当时亟需彻底的重组。它需要一个能够扛起所有问题、引领球队实现蜕变的人。俱乐部的美国老板斯坦-克伦克和乔什-克伦克认可了他关于进行“文化变革”的创新理念。 阿尔特塔上任第一天的举动令所有人印象深刻。他以一种近乎“推倒重来”的方式打破了常规。他来到训练基地最大的一间屋子——通常那里被用作教育中心——并把现场弄得一片狼藉。 “我把办公室弄得乱七八糟，把所有东西——电脑、笔记本电脑、线缆——全都扔在地板上。然后把大家都叫了进来。 我对他们说：‘听着，这是我听到的一些说法。我不知道是真是假，但许多人都表达了同样的感受——这就是他们在组织内工作时的真实心态。我来这里是为了帮助大家享受职业生涯、享受生活，并拥抱我们共同的热爱。如果你们希望我提供帮助，那就有两分钟时间把这里收拾整齐，至少要做好齐心协力工作的准备。’ 说完我就离开了。” 他走了出去，随手关上了身后的门。 “那次举动差点就终结了我的执教生涯，因为如果局面一直那样僵持下去，我就没工作可做了！”他笑着说道。 “两分钟后我回来时，现场已经变得井井有条、一尘不染。所有人都保持着安静，目光炯炯，准备好聆听我的话语。 我说：‘这仅仅是个开始。我们需要为此投入日常的努力。无论我们要实现什么目标，都必须齐心协力。我无法独自完成。我们面临的问题远比这更深层，但机遇也是无限的。’” 他的使命是团结所有人——从老板、员工到球员——并赢得那些厌倦了平庸表现的球迷的支持。 “我说过：‘如果我们能把这些要素结合起来，就能打造出一支所向披靡的劲旅’，”他回忆道。这堪称对他执教理念与行事准则的一次极具震撼力的展示。 他确实拥有一种极具号召力的特质，就像传说中能吹笛引路的“花衣吹笛人”那样。并非每个人都愿意或有能力跟上他的节奏，而那些无法跟上的人便成了可被舍弃的对象。但大多数人都被他的理念深深吸引。阿尔特塔身上散发着一种充满活力的能量，他总是试图激励人们倾尽全力。 “在接受这个绝佳机会的那一天，我就下定决心：我要倾注生命、灵魂、全部知识和最佳能力去实现一个梦想——将这家足球俱乐部从上到下紧密联结起来。同时，我也对自己许下承诺：我要享受这段旅程，全身心地投入其中。因为我当时并不知道前路会有多艰难——我毫无经验，此前从未有过此类经历。我必须保持高度警觉与好奇心，脚踏实地，一步一个脚印地走下去。” 精英体育往往伴随着容易令人感到枯燥的常规流程与重复性工作。阿尔特塔一直在寻找能打破这种沉闷的“刺激”元素。这些灵感来源广泛：比如一只名叫“Win”的巧克力色拉布拉多犬——它受过治疗犬训练，常驻训练基地，用它特有的方式传递着温暖与关爱。音乐已成为球队文化的核心，那些富有深意的歌曲将大家紧密联系在一起。他还经常采用魔术表演、趣味游戏、标志性口号等手段，甚至邀请意想不到的人物或跨界专家走进更衣室。 “这种创造力源于我们的日常工作，尤其是对细节的关注：当下的氛围如何？球员们需要什么？他们在追求什么？我们在一起共事七年了，我喜欢这种感觉——当他们走进基地时，会好奇地想：‘好吧，今天又会有什么新花样呢？’” 他全身心地投入到球员身上，时刻关注他们的感受。这既是优势，也带来了挑战：一方面，他致力于营