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中美之争落幕?现实比想象还残酷:美国不是输了,是牌桌都下不去

2026-09-18
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网络上关于中美博弈的讨论,一直存在两种极端声音:一部分人认为美国已经全面衰落,大国竞争即将迎来终局;另一部分人依旧迷信美国的绝对实力,认为它依旧可以随心所欲拿捏全球格局。 两种判断都忽略了一个最残酷的现实:中美之间的博弈远远没有落幕,但美国陷入了一种进退两难的困境——想继续打,力量已经不足以实现全部目标;想要抽身离场,却又被自己搭建的全球体系牢牢捆住,连牌桌都下不去。 而在这场博弈中,最能说明力量对比正在发生变化的,是全球新一轮产业革命的走向。谁掌握了新工业革命的主导权,谁就掌握了未来大国竞争的钥匙。 共和塔拉坦太阳能公园是世界上最大的太阳能发电厂,遍布中国青海省。它太大了,如果满负荷运转,可以为整个挪威提供电力。而且它并不孤单。 中国的沙漠地区布满了大片太阳能和风能项目。最大的三个太阳能发电厂和三个风电场均位于中国。这些数字令人震惊。 仅在2024年,中国就投资了9400亿美元的清洁能源技术。这比波兰的GDP还要高,仅略低于世界对化石燃料的总投资。 中国占2024年全球新增可再生能源产能的64%,还生产了全球电动汽车总数的70%。这都是"中国制造2025"计划的一部分。 中国走向全球工业超级大国之路始于40多年前。"改革开放"开启了20世纪80年代逐步实现经济自由化的过程,允许市场定价、向外国投资开放、并允许企业家创办私营企业。 1980年至2000年之间,人均GDP增长了五倍,受中国工厂对国外市场出口激增的推动。大约在这个时候,北京设立了经济特区,通过优惠税收和商业激励来刺激投资。 最著名的经济特区曾经是一个安静的位于香港边境的渔村,名叫深圳。90年代,深圳吸引了数以千计的工人从中国农村来到工厂工作,生产从钢笔、衣服到手表电池等各种产品。 其中一名工人名叫王传福,出生于安徽省农村的一个贫困家庭。大学毕业后,他加入了一家在深圳的新电池公司,两年后创办了自己的公司,专注于制造价格实惠的可充电电池。 公司名叫亚迪电子,以其最初的总部所在地深圳亚迪路命名。1995年,中国人均GDP刚过600美元(以现在的美元计算),相比之下,韩国有12000多美元,日本有44000多美元。 超低的工资使得像亚迪电子这样的生产商能够在价格上胜过丰田和索尼等日本制造商。到2000年,亚迪电子已成长为全球最大的手机电池制造商。 2002年,公司在香港证券交易所上市,筹集了超过2亿美元。此时,该公司已经有了一个更熟悉的名称:比亚迪。 2001年,中国加入世界贸易组织,这是现代经济史上的一个决定性时刻,扩大了中国商品进入全球市场的机会。中国的人均GDP在加入世贸组织后的十年间又增长了五倍,到2007年,商品出口额跃升至GDP的60%左右。 在出口拉动型增长的带动下,中国正式超越日本于2010年成为世界第二大经济体。回到深圳后,王传福凭借比亚迪在可充电电池的生产实力,收购了陷入困境的汽车公司进入汽车行业。 2010年,全球汽车产量仅排名第26位,远远落后于通用、大众和丰田等行业巨头。2015年,中国宣布了一项新的经济战略:中国制造2025,为下一阶段经济发展制定了蓝图。 它确定了未来将成为制造业强国的重点领域,包括机器人、航空航天、生物技术、电动汽车和可再生能源技术。十年后的2025年,中国在全球清洁能源供应链中占据主导地位。 2025年前五个月,中国安装了新增太阳能和风能容量244GW。这大约相当于每秒有100多块太阳能电池板,足以为印度尼西亚或土耳其提供全部电力。 比亚迪、隆基乐叶和金风科技等中国绿色科技公司,无论在成本还是产品创新方面,都是世界一流的。比亚迪目前是全球第三大汽车品牌(按产量计算),中国购买的电动汽车数量已经超过了传统汽油汽车。 中国占全球太阳能电池板产能的80%,占全球风力涡轮机产量的60%,占全球锂电池产量的76%。比亚迪在巴西、匈牙利、泰国、土耳其等地建有工厂,直接向各个地区的当地市场供应电动汽车。 中国的贸易顺差接近1万亿美元。中国科技公司如今已成为世界上最具竞争力的公司之一。从始至终,他们得到了中国政府的大力支持。 中国于2009年出台了电动汽车购买补贴,直到2022年才在全国范围内逐步取消。每辆车的平均直接补贴随着时间的推移而下降,2010年每辆车约为2700美元,到2022年降至1500美元,但总额有所增长,2022年这一数字飙升至50亿美元。 中国还提供税收优惠和抵免来帮助这些公司发展和运营,并支持他们的研发,为它们提供廉价土地并管理其他投入成本的价格,就像电一样。事实上,对这些公司最大的支持方式是提供低息贷款。 中国的银行业高度集中,国有银行拥有该行业45%以上的资产,可以大量放贷,帮助受青睐的行业发展。 以电动汽车为例,2009年至2017年间,中国电动汽车行业获得了610亿美元的政府支持,其中80%以直接投资、补贴和

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